文/乐居财经徐九绵
“星河得是500年，不是500强”“在星河做生意不赚钱，不是错，是罪”.
那天，黄楚龙穿了一件经典的黑白商务礼服，搭配象征激情的红色领带。坐在他左手边的是他的小儿子黄，他的胸前系着同样的红领带，但看起来颜色浅了几度。
在一群投资人面前喊着赚钱500年，对应的是现实中不断下跌的股价。今年以来，盛兴商业股价跌幅超过65%，超过上市公司的60%。
股价出现波动，盛兴商业银行开始了今年的首次回购。11月3日宣布有意在公开市场回购股份，回购迅速实施。11月4日和8日，盛兴商业先后回购10万股和4.5万股，分别耗资约11.9万港元和5600万港元。
还是起到了提振回购股价的作用。经过前期回购，盛兴商业连续两个交易日收涨；11月9日开盘后翻红，最终收涨5.65%。
根据今年6月10日召开的公司年度股东大会决议，盛兴商业可在公开市场回购不超过1.02亿股公司股份，即年度股东大会召开之日已发行股份总数的10%。
目前，盛兴商业仍持有超过1亿股的回购权。以11月8日盛兴商业每股1.24港元的收盘价计算，完成回购上限需要准备约1260亿港元。如何让回购的效果最大化，也需要其董事会慎重考虑。
黄父子年内增持73.6万股。
挥之不去的疫情阴霾和房地产的持续下滑，让从事纯商业运营服务的盛兴商业难逃股价下跌市值缩水的命运。
作为银河系统第一家在主板上市的公司，盛兴商业也是目前黄楚龙唯一的资本轮。面对波动的股价走势，虽然直到今年11月才进行第一次回购，但在此之前，黄父子一直在自掏腰包，通过增持来释放信心。
据乐居财经统计。经济学《物业K线》，今年以来，及其子黄增持商业73.6万股，总对价约170.95万港元。
其中，盛兴商业控股股东黄楚龙先后5次增持，总投资额约159.07万港元，合计增持65万股。
最近一次增持是在8月26日，黄楚龙以16.13万港元在公开市场增持10万股。本次增持后，持有7.51亿股，占盛兴商业于公告日已发行股份的73.62%，其中与其子黄共享利益的股权激励平台德瑞投资持有1.5亿股，约占14.71%。
黄也是董事局主席兼执行董事，在上市时，受其父委托控制公司股权激励平台德瑞投资。
9月21日22日23日，黄连续三天在公开市场增持86000股，总对价约118800港元。本次增持后，黄共持有150，086，000股股份，约占商业于公告日已发行股份的14.71%。
与黄的连续增持，并没有挽救在地产股集体跳水的大环境下商业股价的下跌趋势。未来这种回购对股价的作用还需要时间来检验。
上半年分红超过2000万元。
在股价下行阶段，回购或增持是向市场投资者释放积极信号的手段，是公司管理层托市的操作。
但是，这两者是有区别的。用公司资金回购将减少市场上流通的股票数量
去年，盛兴商业斥资约244万港元，回购并注销了60.1万股股票。同时，黄楚龙以120.95万港元两次增持35万股。长子黄德安以非执行董事身份于4月至9月期间5次增持，共计142.1万股，总代价为559.5万港元。
事实上，以盛兴商业目前的股权结构，回购或增持是否会对股价上涨产生立竿见影的效果，实际上不会影响黄楚龙及其家族的赚钱。目前回购的股份，未来股价会更高，可以投放融资，帮助企业扩大再生产；目前已经增持的股份也可以使股东在后续的分红分配中获得更高比例的分红。
2022年上半年，盛兴商业实现营收约2600亿元，同比增长0.8%，归母净利润0.96亿元，同比增长15.7%；毛利约1.5亿元，同比上升2.6%，毛利率57.7%，同比上升1个百分点。
截至2022年6月30日，黄楚龙及其两个儿子持有的股份数量共计约7.52亿股，占已发行股份的73.71%。根据商业在中报中披露的——的分红方案，每股0.035港元，黄父子今年上半年获得的分红合计约2631.27万港元。
在上半年的分红面前，黄楚龙父子增持所付出的代价不值一提。
此外，截至2022年6月30日，盛兴商业的现金及现金等价物定期存款合计13.11万元，剔除IPO募资净余额6.92亿元，盛兴商业内部资金也达约6亿元。下半年拿出一些内部资源作为弹药储备回购股份，当然可以刺激股价，即使不能，也可以提振投资收益。
激增的回购
目前，房地产市场不景气，
据乐居财经《物业K线》统计，截至目前，“Ah股”中有62只地产股。今年以来，只有刚刚完成借壳上市的中天服务和拥有h股的德国商投服务股价保持上涨，其余60家上市物业公司股价全部下跌。其中，郑融服务的股价跌幅超过90%。
股市紧张不安，房地产公司展开自救行动。年内，多家物业公司宣布回购计划。
据乐居财经《物业K线》统计，目前盛兴商业等7家物业公司共采取82次回购行动，回购股份近1亿股，回购总金额约4280亿港元。
其中，绿城服务是近几个月楼市资本市场最火热的回购。自9月2日宣布回购以来，其相关动作一直没有停止。据乐居财经《物业K线》统计，绿城服务自9月5日以来共进行了24次回购，涉及1760万股，总耗资约8595.39万元。
“建议回购股份并随后注销所购股份可以提升股份价值。”根据绿城服务回购计划，根据回购授权，获准在HKEx回购最多2474万股，占其总股本的10%。截至目前，绿城服可回购的股份数量上限仍为714万股。
值得注意的是，这是绿城服务自2016年7月上市以来首次启动回购。
从时间上看，今年房企回购高潮发生在中报季结束后的9月份。绿城服务建业新生活德信服务集团三家物业企业共发起31次回购行动。
此外，根据碧桂园服务7月15日公告，将在公开市场回购不超过3.37亿股，占总股本的10%。至今仅在7月15日至21日开展了5次回购行动，回购股份总数为164.7万股，总耗资3691.09万港元。
同时，
从去年物业公司回购的时间线来看，年底也是一个小高潮。盛兴商业碧桂园服务建业新生活等上市物业公司今年能把回购规模推到哪里，还是值得期待的
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